4月1日，十分公(gong)(gong)司(si)山西亞鑫融科高端電(dian)子新材(cai)料項(xiang)目迎接了公(gong)(gong)司(si)第一季度(du)質量技(ji)術檢(jian)查，得到一致好評(ping)。作為公(gong)(gong)司(si)第一季度(du)質量技(ji)術檢(jian)查的首站，公(gong)(gong)司(si)總工程師高任清對項(xiang)目質量技(ji)術管理工作給予“開門紅”的評(ping)價。
自開工(gong)伊始，項目(mu)部(bu)認(ren)真貫徹公(gong)司“逢建(jian)(jian)必優”質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理目(mu)標(biao)要求(qiu)，確(que)保了(le)(le)(le)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理體系有效(xiao)運行(xing)；嚴格落(luo)實(shi)(shi)公(gong)司《質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)管(guan)理制(zhi)度》，明確(que)質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)、質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準、質(zhi)量(liang)(liang)亮點及(ji)亮點做(zuo)法，實(shi)(shi)施質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)分解，并(bing)逐(zhu)級簽訂《質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)責任書》；扎(zha)實(shi)(shi)推進“策劃(hua)先(xian)行(xing)、深化設計、過程控制(zhi)、一次(ci)成(cheng)優”創(chuang)優工(gong)作管(guan)理要求(qiu)，實(shi)(shi)施工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)標(biao)準化管(guan)理，保證了(le)(le)(le)工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)管(guan)理有條(tiao)不紊(wen)。目(mu)前，項目(mu)地基(ji)基(ji)礎工(gong)程和混凝土主(zhu)體工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)內堅外美，實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)策劃(hua)目(mu)標(biao)，取得(de)(de)了(le)(le)(le)階段性成(cheng)果，工(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)得(de)(de)到了(le)(le)(le)建(jian)(jian)設單位(wei)和監理單位(wei)的(de)一致肯定，同時也獲得(de)(de)公(gong)司質(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)檢(jian)查(cha)組的(de)贊揚。
質(zhi)量(liang)管理(li)勝在細節。項目(mu)部(bu)高(gao)度(du)重視細節管理(li)，在冬施期間，基(ji)礎(chu)工程采用了(le)(le)(le)暖棚保溫法，梁(liang)板(ban)柱(zhu)采用了(le)(le)(le)電熱(re)毯(tan)加棉被的保溫方式，確保了(le)(le)(le)冬期施工的混凝土(tu)質(zhi)量(liang)。罐體及設備基(ji)礎(chu)施工，針對預(yu)(yu)埋預(yu)(yu)留工程量(liang)大、標(biao)準(zhun)(zhun)要求高(gao)的特(te)點，項目(mu)部(bu)采用整(zheng)(zheng)體鋼架定位(wei)盤對預(yu)(yu)埋螺栓和預(yu)(yu)留孔(kong)實施準(zhun)(zhun)確定位(wei)安裝(zhuang)，整(zheng)(zheng)體誤差均(jun)符合(he)規范標(biao)準(zhun)(zhun)。模(mo)(mo)板(ban)工程施工，嚴(yan)格控制模(mo)(mo)板(ban)排列、平(ping)整(zheng)(zheng)度(du)及拼縫嚴(yan)密，豎向模(mo)(mo)板(ban)上部(bu)有保證(zheng)線角平(ping)直(zhi)的措(cuo)施、下部(bu)有防漏漿的措(cuo)施，確保了(le)(le)(le)框架結構(gou)梁(liang)板(ban)柱(zhu)構(gou)件位(wei)置準(zhun)(zhun)確、表面(mian)平(ping)整(zheng)(zheng)、線角順直(zhi)、色澤一致(zhi)。
資料管理(li)(li)重在(zai)執行(xing)。“我認為(wei)亞鑫項目(mu)(mu)的資料管理(li)(li)可(ke)以作(zuo)為(wei)分(fen)公(gong)司(si)的標(biao)桿項目(mu)(mu)。”檢查(cha)組成員閆英春(chun)評價道。項目(mu)(mu)部嚴格執行(xing)公(gong)司(si)、分(fen)公(gong)司(si)資料管理(li)(li)的程序和規定。分(fen)公(gong)司(si)對項目(mu)(mu)部資料管理(li)(li)工作(zuo)進行(xing)了認真交(jiao)底，科(ke)室加強(qiang)對項目(mu)(mu)技術資料的指導和檢查(cha)，確保技術資料完整(zheng)同步。
結合(he)公司(si)質(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)工(gong)作(zuo)的新形勢和(he)(he)(he)項目整體工(gong)作(zuo)，檢(jian)查組提出四點要求：一是(shi)策劃并落實好(hao)(hao)后(hou)期工(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)(liang)亮(liang)點，持續推進(jin)質(zhi)量(liang)(liang)策劃精細化和(he)(he)(he)現場質(zhi)量(liang)(liang)管理標準化；二是(shi)主管工(gong)程(cheng)師要把控(kong)好(hao)(hao)工(gong)程(cheng)變更、洽商、簽證單的管理，建立臺賬，防(fang)范質(zhi)量(liang)(liang)風險(xian)(xian)和(he)(he)(he)經濟風險(xian)(xian)；三是(shi)把質(zhi)量(liang)(liang)分析會作(zuo)為防(fang)范質(zhi)量(liang)(liang)風險(xian)(xian)的主要手(shou)段，針對(dui)出現的質(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)追溯根源、預控(kong)風險(xian)(xian)、整改(gai)到位；四是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)目標責任要層(ceng)層(ceng)傳遞，項目部(bu)要與(yu)每個作(zuo)業隊伍簽訂《質(zhi)量(liang)(liang)目標責任書》，明確質(zhi)量(liang)(liang)亮(liang)點和(he)(he)(he)主要做法。
項目(mu)部將借力公司質量技(ji)術檢查工作推動，繼續高標(biao)準嚴要求(qiu)，戒驕戒躁、善始善終，做好后期(qi)各項工作，圓滿實現(xian)工程管理目(mu)標(biao)。（十分公司）