四月份(fen)以來，公(gong)司副總經理(li)張新(xin)煜，市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)左威(wei)，副部(bu)(bu)長(chang)楊帥、黃迪利用一(yi)(yi)(yi)個月時(shi)間對(dui)一(yi)(yi)(yi)至十分公(gong)司、天津分公(gong)司、雄(xiong)安公(gong)司、設計院開展了一(yi)(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)(yi)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)工作調研。
調研會上，各單(dan)(dan)位(wei)(wei)匯報(bao)了2023年度市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發工(gong)作(zuo)總結(jie)與不(bu)足(zu)、2024年度市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發工(gong)作(zuo)計劃與及重點跟蹤項目情況、駐外辦(ban)事處(chu)派駐情況及開(kai)發思(si)路(lu)。在聽取了各單(dan)(dan)位(wei)(wei)匯報(bao)后(hou)，參會的各單(dan)(dan)位(wei)(wei)班子(zi)成員結(jie)合市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發工(gong)作(zuo)實際提(ti)出(chu)要求，從(cong)如(ru)何拓展信息渠道、提(ti)升上規模上體量(liang)項目承接量(liang)、提(ti)高項目履約(yue)、提(ti)高優勢區域市(shi)(shi)場(chang)(chang)占有率等方面分別(bie)闡述(shu)了思(si)路(lu)和想法。
根據(ju)各單位市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)工(gong)作具體情(qing)況，張(zhang)新(xin)煜就如何更好(hao)(hao)(hao)地推進(jin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)工(gong)作提出要(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)繼(ji)續堅持合作口碑良好(hao)(hao)(hao)的(de)大(da)(da)集團、大(da)(da)業主(zhu)，找(zhao)準開(kai)(kai)發(fa)(fa)方(fang)向與(yu)定位，加(jia)大(da)(da)建筑市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額(e)占有(you)率(lv)。二是(shi)(shi)要(yao)用“跳出市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)看市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)”的(de)思維分析問題，謀(mou)劃好(hao)(hao)(hao)開(kai)(kai)發(fa)(fa)策(ce)略，分析自(zi)身優(you)勢(shi)(shi)(shi)與(yu)劣勢(shi)(shi)(shi)，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)公(gong)司(si)國有(you)企(qi)(qi)業特(te)級資(zi)(zi)質(zhi)的(de)優(you)勢(shi)(shi)(shi)。三(san)是(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)要(yao)保(bao)持區位優(you)勢(shi)(shi)(shi)，對(dui)接(jie)好(hao)(hao)(hao)縣市(shi)(shi)區政府，確保(bao)當地的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)占有(you)率(lv)。四是(shi)(shi)拓展(zhan)融(rong)資(zi)(zi)模式與(yu)渠道，重點(dian)突破地方(fang)專項債項目的(de)承接(jie)，運用好(hao)(hao)(hao)F+EPC、EPC+X等運作模式，通過(guo)投(tou)融(rong)資(zi)(zi)撬動(dong)大(da)(da)項目。五(wu)是(shi)(shi)要(yao)重點(dian)關注(zhu)投(tou)資(zi)(zi)風(feng)向，進(jin)一(yi)步解放思想，緊跟國家政策(ce)導(dao)向，緊跟熱點(dian)區域、熱點(dian)領域。六是(shi)(shi)發(fa)(fa)揮(hui)分公(gong)司(si)海外(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)優(you)勢(shi)(shi)(shi)，在國內(nei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭激烈的(de)局(ju)勢(shi)(shi)(shi)下，積極與(yu)大(da)(da)型央企(qi)(qi)、國企(qi)(qi)進(jin)行緊密合作，加(jia)大(da)(da)海外(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)力度。七是(shi)(shi)充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)辦事處(chu)優(you)勢(shi)(shi)(shi)，拓展(zhan)其職能(neng)范圍，助力市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)。八是(shi)(shi)繼(ji)續加(jia)大(da)(da)全員開(kai)(kai)發(fa)(fa)獎(jiang)勵(li)政策(ce)宣傳(chuan)，落實好(hao)(hao)(hao)獎(jiang)勵(li)政策(ce)，激發(fa)(fa)全員自(zi)主(zhu)開(kai)(kai)發(fa)(fa)的(de)熱情(qing)，調動(dong)全員開(kai)(kai)發(fa)(fa)積極性(xing)。
左威結合各單位市場(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)(kai)發(fa)情況，通(tong)過講述兄(xiong)弟分公司的開(kai)(kai)(kai)發(fa)工作亮點和優勢，從引進新(xin)隊伍降低成(cheng)本、全過程(cheng)控制提高(gao)中標(biao)率、項目經理開(kai)(kai)(kai)發(fa)市場(chang)(chang)(chang)、對接(jie)政府項目深耕縣域市場(chang)(chang)(chang)、培養開(kai)(kai)(kai)發(fa)人(ren)才、利用(yong)(yong)新(xin)資質開(kai)(kai)(kai)拓市場(chang)(chang)(chang)六個方面與(yu)大家進行了溝通(tong)交(jiao)流。最后(hou)，楊帥、黃迪在開(kai)(kai)(kai)發(fa)大體(ti)量項目，積極參(can)與(yu)保障房(fang)、城(cheng)中村(cun)、平急兩(liang)用(yong)(yong)公共基建三大政府工程(cheng)，獲取項目信息來源，以及項目經理如何做(zuo)好市場(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)(kai)發(fa)等(deng)方面提出(chu)了意見與(yu)建議。（市場(chang)(chang)(chang)開(kai)(kai)(kai)發(fa)部）